一是：认识时期。这是LED透镜厂家成员对新价值观理解的时期，表现为了解到新价值观的重要性且熟悉厂家的新理念系统，大部分人员也许还不容易做到，这就要耳熟能详且希望实践。

 

二是：尝试时期。这是人员接纳LED透镜厂家价值理念的时期，认为厂家的价值理念是值得信仰的。在尝试过程中要有规则保障和关键绩效指标，没有考核的文化通常都是执行不到位的。

 

三是：习惯时期。LED透镜厂家大部分成员渐渐开始自然地、不经意地按共有价值观做事，规则约定已深入内心成心理约定。这时候应该要和钱挂钩，不和钱挂钩，就得不到有力的保障。

 

   最后，每一个LED透镜厂家都有自己的文化因数：那些曾经的欢乐、泪水、艰难、拼搏、团结，成功和失败都是厂家文化的DNA;那些支撑厂家撑下来并不断发展的精神都是文化的精髓;文化对于LED透镜厂家来讲，不完全是创造，越来越多是找寻、提炼和放大。